Akademis Yang Diperlukan Untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis Perangkat Lunak di Jepang – PDB nominal Jepang menempati urutan ketiga di dunia, menurut data IMF 2019 . Negara ini adalah pemimpin dalam operasi dan manufaktur dan rumah bagi beberapa merek paling ikonik di dunia, termasuk Toyota, Nissan, Mitsubishi, SoftBank, dan Sony.

tokyopc

Akademis Yang Diperlukan Untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis Perangkat Lunak di Jepang

tokyopc – Lalu mengapa sangat sedikit merek Jepang yang muncul di ruang perangkat lunak? Sebagai perbandingan, berdasarkan kapitalisasi pasar, Amerika Serikat adalah rumah bagi 27 dari 30 perusahaan perangkat lunak teratas dunia , dengan perusahaan perangkat lunak Jepang muncul lebih jauh dalam daftar.

Sebelum kami menjelaskan perbedaan inkubasi perusahaan perangkat lunak ini, penting untuk dicatat keberhasilan perusahaan Jepang dalam perangkat lunak tertanam dan di industri game. Pabrikan Jepang telah melihat kesuksesan penjualan global yang luar biasa dengan perangkat lunak tertanam.

Misalnya, kendaraan Toyota memiliki reputasi kelas dunia untuk keandalan elektronik dan mekanik, dan Sony adalah pemimpin dalam solusi pencitraan dan penginderaan yang dimungkinkan oleh kecerdasan buatan. Yang juga sukses adalah pengembang game Jepang seperti Nintendo dan Namco, yang bersaing dalam skala global.

Manufaktur dulunya dianggap sebagai karier yang lebih menarik, dan perusahaan dengan pengembangan perangkat keras dan perangkat lunak cenderung memiliki posisi kepemimpinan perangkat keras yang lebih banyak
Perusahaan manufaktur dan perangkat keras terkemuka, yang umumnya dipandang sebagai industri yang paling dihormati di Jepang, sering kali mengalihdayakan pengembangan perangkat lunak ke integrator sistem. Pendekatan ini secara tradisional lebih berfokus pada kustom dibandingkan mengembangkan pola pikir produk karena perangkat lunak tidak dianggap sebagai bisnis itu sendiri.

Baca Juga : Menilai Kebutuhan Pengguna Komputer Yang Ada di Jepang

Dalam industri elektronik dan mesin, misalnya, di mana Jepang pernah menjadi pemimpin pasar, insinyur teknologi tinggi mengambil posisi kepemimpinan sementara divisi perangkat lunak dianggap sebagai komponen (perangkat lunak tertanam).

Perusahaan TI mengembangkan perangkat lunak tertanam atau aplikasi berpemilik mereka sendiri, tetapi mereka terus melepaskan kemampuan perangkat lunak mereka sendiri karena pesaing global merebut kehadiran pasar. Pemrograman perangkat lunak, oleh karena itu, dilakukan terutama oleh perusahaan grup berdasarkan permintaan proposal dari perusahaan induk, dengan upaya terbatas untuk menstandarisasi, memodulasi, dan menggunakan kembali.

Sementara negara-negara Asia seperti Singapura dan Korea Selatan telah meningkatkan investasi mereka di sektor teknologi tinggi seperti teknologi pertanian, teknologi otomotif dan transportasi, teknologi energi, dan teknologi keuangan, Jepang tetap absen di negara-negara dengan pertumbuhan tercepat. , menurut Indeks Lokasi Layanan Global (GSLI) 2021 Kearney .

Lingkungan bisnis secara historis kurang mendukung usaha perangkat lunak baru

Pasar domestik yang sehat yang mampu menginkubasi perusahaan-perusahaan muda selama tahap pertumbuhan sangat penting untuk investasi yang kuat dan pengembangan yang kompetitif secara global.

Jepang memiliki sejarah perkembangan industri yang berfokus pada perangkat keras selama satu abad terakhir. Secara historis, negara-negara lain lebih mudah menerima globalisasi, terutama dalam hal pengembangan perangkat lunak dan investasi. Di Jepang, bisnis lebih sulit untuk dimulai, dan akses ke pendanaan dan bakat kurang tersedia.

Dibandingkan dengan negara-negara dewasa lainnya yang menghasilkan perusahaan perangkat lunak yang kuat, memulai bisnis di Jepang lebih sulit dan penuh dengan birokrasi atau tantangan pengembangan. Dari 60 negara yang diteliti dalam Kearney’s Global Services Location Index , Jepang berada di peringkat ke-23, Singapura di peringkat ke-2, dan Korea Selatan di peringkat ke-4.

Akses ke pendanaan—dan bakat—juga menandai perbedaan yang signifikan antara Jepang dan negara-negara lain. Dibandingkan dengan para pemimpin global lainnya, volume kesepakatan Jepang secara signifikan lebih rendah : sepersepuluh dari China dan 3 persen dari Amerika Serikat.

Ada kesenjangan bakat yang dikaitkan dengan bahasa, budaya, upah, dan akses ke tenaga kerja terampil

Pekerjaan di luar perangkat lunak di perusahaan besar secara tradisional dipandang sebagai hadiah utama bagi siswa berprestasi yang meninggalkan universitas. Selain itu, kegagalan secara budaya tidak disukai, dan talenta terbaik telah diarahkan ke perusahaan yang mapan dan matang. Konotasi ini dan aspek budaya telah membuat para talenta muda enggan belajar dan mengejar karir di bidang perangkat lunak. Kesenjangan pasokan bakat semakin melebar karena insinyur top dapat menemukan pekerjaan dengan gaji lebih tinggi di luar Jepang.

Banyak bahasa pengkodean terkemuka dikembangkan di negara-negara berbahasa Inggris asli atau dibangun di atas kata kunci bahasa Inggris untuk melayani audiens internasional. Ini berarti bahwa pemahaman yang substansial tentang bahasa Inggris diperlukan untuk sebagian besar pekerjaan pengkodean.

Karena kode mutakhir dalam bahasa Inggris dan harus diterjemahkan ke dalam bahasa Jepang, sebagian besar kode yang diajarkan atau dikembangkan adalah enam bulan hingga beberapa tahun di belakang negara-negara dengan adopsi bahasa Inggris yang lebih tinggi. Mengingat kecepatan perkembangan yang terjadi secara global, pada saat hambatan bahasa dalam pengkodean diatasi, industri global sudah berada di depan. Dalam peringkat kecakapan bahasa Inggris GSLI dari Kearney, Jepang berada di peringkat ke-45 dari 60 negara.

Perusahaan di Jepang secara historis berjuang untuk menemukan pekerja digital yang terampil, sebagian karena penetrasi keterampilan digital yang rendah di antara populasi pekerja yang aktif. Dalam studi GSLI kami , Jepang menempati peringkat 29, jauh lebih rendah dari Singapura (5) dan Korea Selatan (10).

Dalam jangka pendek , bisnis harus fokus pada akuisisi dan konvergensi dengan kemampuan perangkat lunak yang mapan dan mendorong ekosistem start-up melalui arus masuk investor dan opsi sponsor.

Misalnya, NEC mengakuisisi perusahaan perangkat lunak aplikasi di Eropa (Swiss, Denmark, dan Inggris), Toyota telah mendirikan Toyota Research Institute untuk sistem bantuan pengemudi tingkat lanjut di Amerika Serikat, dan Panasonic mengakuisisi Blue Yonder untuk meningkatkan solusi industri mereka. bisnis. Kolaborasi dan fusi yang lebih besar dengan industri perangkat lunak Eropa dan AS akan memberikan masuknya wawasan yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis perangkat lunak.

SoftBank, di sisi lain, adalah model unik: perusahaan portofolio perangkat lunak yang dikembangkan oleh akuisisi tahap awal seperti Yahoo, Alibaba, Uber, dan Grab. Ketika salah satu perusahaan portofolio memperoleh daya tarik di pasar dan menangkap bagian yang cukup besar, perusahaan menggunakan uang itu untuk mengakuisisi unicorn berikutnya—menciptakan lanskap pendanaan modal ventura bergaya Lembah Silikon.

Penting juga untuk mendorong pelajar Jepang dan profesional karir awal untuk berpikir besar dengan perangkat lunak baru mereka. Lulusan baru dari Universitas Tokyo secara tradisional tertarik pada pekerjaan pemerintah, yang kemudian beralih ke perusahaan besar dan baru-baru ini ke perbankan investasi, konsultasi, dan memulai usaha mereka sendiri. Sangat penting bagi usaha perangkat lunak Jepang generasi berikutnya untuk tidak puas dengan kesuksesan kecil di pasar Jepang, menghasilkan miliaran dolar dengan IPO, tetapi bertujuan untuk go global.

Mempercepat pergeseran model bisnis dari perusahaan produk dan perangkat keras tradisional ke arah model bisnis lisensi, peningkatan, atau perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) juga akan menciptakan arus investasi dan minat dalam bisnis perangkat lunak.

Dalam jangka panjang , intervensi pemerintah yang sistemik akan menjadi vital untuk memposisikan Jepang dalam bisnis perangkat lunak.

Pendidikan Jepang dirancang untuk mengembangkan kelas menengah ketika negara itu mengejar revolusi industri lebih dari 100 tahun yang lalu, diikuti oleh lokalisasi peralatan jaringan dan perangkat keras TI. Industri besar saat ini dan perusahaan terkemuka adalah hasil dari era itu.

Intervensi pemerintah untuk memungkinkan investasi yang lebih besar di perusahaan perangkat lunak, upah, dan insentif pelatihan untuk menarik lulusan Jepang untuk bergabung dengan perusahaan perangkat lunak sangat penting untuk kesuksesan.