Hambatan Pengembangan Perangkat Lunak di Jepang – Alasan di balik kelemahan Jepang dalam pengembangan perangkat lunak, bagaimanapun, tidak mudah untuk dipastikan. Pengembangan perangkat lunak, tidak seperti pengembangan beberapa teknologi lainnya, melibatkan berbagai aspek: sosial, kelembagaan, organisasi, pendidikan, dan bahkan budaya. Melihat masalah pengembangan perangkat lunak hanya sebagai masalah teknis melewatkan substansi masalahnya.

tokyopc

Hambatan Pengembangan Perangkat Lunak di Jepang

tokyopc – Mari kita mulai dengan membandingkan pengembangan perangkat lunak di AS dan Jepang. Ada beberapa perbedaan yang jelas antara lingkungan pengembangan perangkat lunak kedua negara. Pertama, ruang lingkup pengembangan teknologi perangkat lunak berbeda.

Di AS, pengembangan perangkat lunak memiliki cakupan yang luas, mencakup sistem operasi (OS) untuk mainframe, workstation, PC, dan jaringan bahasa perangkat lunak; database; aplikasi yang dikemas dan aplikasi industri yang disesuaikan dan grafik, pemrosesan gambar, dan perangkat lunak multimedia. Di sebagian besar bidang ini (kecuali perangkat lunak game), AS telah mengembangkan teknologi paling canggih di dunia.

Di Jepang, sebaliknya, pengembangan perangkat lunak telah difokuskan terutama pada mainframe dan aplikasi industri. Selain perangkat lunak game, pengembang Jepang umumnya belum aktif dalam pengembangan perangkat lunak aplikasi konsumen. Dan sementara universitas dan organisasi penelitian publik telah aktif dalam berbagai R&D perangkat lunak, ini telah terpisah dari bidang kepentingan perusahaan.

Baca Juga : Tips Untuk Mencari Pekerjaan Pada Bidang Software di Jepang

Perbedaan lainnya adalah hubungan antara perusahaan besar, perusahaan ventura, dan universitas, dan peran mereka dalam berbagi upaya pengembangan teknologi perangkat lunak. Di AS, perusahaan ventura telah memainkan peran kunci dalam pengembangan teknologi perangkat lunak baru, dan sistem modal ventura menjadi penting dalam mendukung aktivitas ventura tersebut. Juga, banyak perusahaan ventura telah berhasil mengkomersilkan konsep yang dikembangkan oleh universitas.

Perusahaan ventura Amerika dengan demikian telah menjadi entitas yang efisien untuk transfer teknologi, dan keberhasilan perusahaan ventura semacam itu telah mendorong universitas untuk memperluas bidang penelitian mereka sehingga mendorong penciptaan ide-ide unik dan orisinal. Hal ini disebabkan oleh kebebasan yang dinikmati oleh universitas-universitas Amerika, di mana lebih sedikit peraturan yang diterapkan daripada di Jepang, dan di mana alokasi anggaran dan peneliti untuk pengembangan perangkat lunak tidak terlalu terbebani oleh birokrasi.

Di Jepang, bagaimanapun, pengembangan perangkat lunak secara tradisional telah terjadi di dalam perusahaan besar konvensional. Lingkungan bisnis Jepang belum kondusif untuk memelihara perusahaan ventura, dan sistem modal ventura belum mapan. Jika perusahaan ventura tampaknya menikmati kesuksesan di bidang tertentu, perusahaan yang lebih besar akan segera memasuki permainan dan menghalangi jalannya.

Sementara itu, ada beberapa regulasi yang bersifat tangible/intangible yang diberlakukan terhadap universitas di Jepang, seperti pembatasan jumlah peneliti yang diperbolehkan. Ini telah menghambat kemajuan R&D berbasis universitas dan mempersulit universitas di Jepang untuk memelihara lingkungan yang diperlukan untuk mengembangkan ide-ide baru dan teknologi perangkat lunak baru. Akibatnya, peneliti universitas di Jepang umumnya terisolasi dari perkembangan teknologi perangkat lunak praktis.

Juga, universitas di AS telah memelihara hubungan dekat dengan perusahaan besar konvensional dan perusahaan ventura. Di Jepang, di sisi lain, universitas sebagian besar terisolasi. Faktanya, beberapa perusahaan besar Jepang telah mencari kerjasama bukan dengan universitas Jepang, tetapi dengan universitas Amerika atau perusahaan ventura dengan harapan dapat mengejar tingkat pengembangan perangkat lunak di AS.

Memang benar, ada beberapa perusahaan perangkat lunak di Jepang yang mendapat untung dengan memanfaatkan permintaan yang berkembang saat ini untuk sistem komputasi terdistribusi. Bahkan perusahaan-perusahaan ini, bagaimanapun, tidak memiliki perspektif bisnis jangka panjang; mereka tampaknya puas hanya bertahan di pasar saat ini. Ini mewujudkan masalah sebenarnya yang dihadapi pengembangan perangkat lunak di Jepang, dan prospek masa depan terlihat suram.

Aspek budaya

Untuk menganalisis masalah pengembangan perangkat lunak Jepang dengan benar, beberapa aspek — termasuk masalah budaya, organisasi, teknis, sosial, dan pendidikan — harus dipertimbangkan bersama. Produk perangkat lunak, lebih dari yang lain, mewujudkan ide individu, dan dibuat di bawah pengaruh budaya nasional.

Dalam budaya Kristen, misalnya, etos dasar didasarkan pada hubungan antara manusia dan Tuhan daripada hubungan antar individu. Dasar etika ini telah menyebabkan terciptanya iklim spiritual yang memperjuangkan hak-hak pribadi, di mana individu dapat mengekspresikan diri secara bebas tanpa memperhatikan pendapat orang lain. Ini telah menjadi kekuatan pendorong untuk pengembangan konsep baru dalam perangkat lunak, tidak terhalang oleh cara berpikir tradisional.

Di Jepang, bagaimanapun, iklim spiritual berkembang di bawah doktrin Konfusianisme di mana etika didasarkan pada hubungan antar individu. Kadang-kadang disebut “budaya malu”, masyarakat Jepang menekankan keharmonisan di antara individu-individu dalam kelompok sosial, dan enggan menerima individu yang mencoba menonjol dari kelompok dengan menganut ide unik. Iklim ini telah menghambat tampilan individualitas pribadi dan pemeliharaan kreativitas, yang keduanya merupakan ciri penting untuk mengembangkan konsep perangkat lunak baru.

Aspek organisasi

Organisasi hierarkis dengan struktur pengambilan keputusan dari atas ke bawah dapat bekerja secara efisien jika organisasi memiliki perspektif yang jelas tentang masa depan — dan jika eksekutif puncaknya menunjukkan penilaian yang baik dan membuat keputusan yang tepat. Sebuah organisasi yang tidak memiliki tujuan operasional yang jelas dan harus bergantung sampai batas tertentu pada trial and error, bagaimanapun, mungkin gagal tidak peduli seberapa berhasil mengimplementasikan kegiatan skala besar.

Skenario potensial untuk organisasi semacam itu adalah pembuat keputusan yang tidak menghargai situasi, dan yang menghambat pengembangan ide dan konsep baru. Sayangnya, ini adalah deskripsi yang tepat dari banyak perusahaan Jepang, dan alasan yang melekat bahwa upaya pengembangan perangkat lunak seringkali kurang memuaskan.

Aspek teknis

Masalah utama dengan aspek teknis pengembangan perangkat lunak di Jepang tidak terletak pada proses itu sendiri (bagaimana pekerjaan pengembangan harus dilanjutkan) tetapi pada tujuannya (apa yang harus dikembangkan). Peneliti dan insinyur di perusahaan Jepang cenderung memperkenalkan konsep perangkat lunak baru yang berasal dari luar negeri, dan kemudian mencurahkan upaya mereka untuk menyempurnakan konsep tersebut. Mereka jarang menunjukkan kreativitas untuk mengembangkan konsep baru dan orisinal sendiri.

Kecenderungan yang sama ini dapat diamati di arena akademik. Dalam penilaian tesis akademik, misalnya, makalah yang memasukkan konsep asing mutakhir cenderung dinilai tinggi, sedangkan makalah yang menyajikan ide-ide orisinal peneliti dinilai dengan kasar. Ini mungkin sisa dari sikap yang dikembangkan di Era Meiji, ketika Jepang dengan penuh semangat mengadopsi konsep-konsep ilmiah dan teknologi maju dari negara-negara Barat untuk mengejar ketinggalan.

Namun, faktor yang berkontribusi mungkin adalah bahwa pendidikan sains Jepang secara tradisional mengambil pendekatan yang berorientasi pada substansi pendekatan di mana eksperimen dan observasi didorong sementara konseptualisasi dan abstraksi tidak. Masalah perangkat lunak belum dievaluasi secara tinggi dalam bidang teknologi di Jepang, yang telah menghambat pertumbuhan kreativitas yang dibutuhkan Jepang agar berhasil dalam pengembangan perangkat lunak.

Aspek sosial

Di Jepang, kecenderungan untuk menyesuaikan diri dengan cepat terlihat di hampir semua kelompok sosial. Rasa konformitas seperti itu hanya bisa ada dalam masyarakat tertutup seperti Jepang (karena sulit untuk menilai dengan siapa individu harus menyesuaikan diri dalam masyarakat terbuka), di mana orang cenderung eksklusif daripada inklusif dan tetap berpegang pada perilaku tradisional.

Masyarakat seperti itu dipelihara oleh peraturan yang cenderung memberikan hak istimewa kepada sekelompok orang tertentu. Ini, sebagian, adalah mengapa deregulasi tidak mudah maju di Jepang. Dalam struktur sosial di mana birokrasi berfungsi terutama untuk melindungi segelintir orang yang memiliki hak istimewa, masyarakat kehilangan kekuatan vitalnya karena orang hanya memiliki sedikit kesempatan untuk menciptakan dan mengimplementasikan ide-ide baru.

Masyarakat Jepang masih berpegang teguh pada cara berpikir tradisional, bahkan di era internasionalisasi ini. Hasilnya tidak hanya penundaan dalam mewujudkan internasionalisasi yang sebenarnya, tetapi juga penekanan konsep perangkat lunak baru seperti yang berlaku untuk lingkungan pasar terbuka.

Aspek pendidikan

Secara teoritis, universitas dapat memainkan peran kunci dalam membantu Jepang membentuk lingkungan baru di mana aspek budaya Jepang yang unik dapat didamaikan dengan konsep internasionalisasi. Beberapa universitas, bagaimanapun, memiliki tujuan seperti itu, dan sebaliknya hanya secara mekanis mengubah lulusan mereka menjadi masyarakat.

Banyak universitas mengakui bahwa mereka perlu meningkatkan, tetapi hanya sedikit yang benar-benar dapat melakukannya karena peraturan yang berlebihan (bahkan tidak masuk akal) di mana mereka harus beroperasi. Pembatasan jumlah peneliti perangkat lunak yang diizinkan di laboratorium universitas, misalnya, telah mendorong fokus pada pengembangan akademik daripada penelitian praktis.

Untuk mengatasi masalah pengembangan perangkat lunak di Jepang, pengembangan peran universitas dan laboratorium universitas di masa depan adalah penting. Jepang harus mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk pengembangan teknologi dengan perspektif jangka panjang, dan mengatur sistem yang tepat untuk menginspirasi kreativitas dan mendorong pengembangan perangkat lunak.

Setsuo Ohsuga adalah lulusan University of Tokyo, School of Engineering, Aeronautical Engineering. Ia menjadi profesor di Laboratorium Aerospace Universitas Tokyo pada 1966, dan profesor di Fakultas Teknik Universitas Tokyo pada 1988. Ohsuga menjadi profesor di Fakultas Sains dan Teknik, Departemen Informasi Universitas Waseda, pada 1995. Spesialisasinya termasuk pengolahan pengetahuan, kecerdasan buatan, database, desain sistem, CAD, dan pemrograman otomatis.